拉夏贝尔电商战略曝光：做极致用户体验

随着电商发展的火热，很多传统的品牌企业都开始着手进军电商，实现线上和线下双向渠道营销。上海经典品牌企业拉夏贝尔从去年开始转型做O2O电子商务，今年的电商发展战略又有了新的变化，提出了两大新的战略，总的要求是做极致用户体验，和McmoreO2O商城系统小编一起来了解一下吧。

拉夏贝尔的常务副总裁王勇指出，今年拉夏贝尔集团提出两大电商战略目标，一个是服务好已经转移到线上的用户，另外一个是提高线上业务的占比。总的来说，拉夏贝尔的电商战略目标的主旨是做极致的用户体验。王勇还称：在目前的节点上，京东和拉夏贝尔的需求是比较吻合的，因为京东不管是高层员工还是底层的员工，都是很关注用户的体验和感受的。

对于了解拉夏贝尔的用户都知道，拉夏贝尔在2014年发生了一个大事件，那就是是实现从B2C到O2O的大转变，决定做O2O电商。并且，拉夏贝尔在 2014年的8月在天猫平台上开设了旗舰店，规划将线上和线下大同。

拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚曾表示：“未来的10年，将会是传统企业电商化的黄金10年，凭借着品牌运营能力、对工业的深刻理解和对工业及供应链的强效控制力，依托自身庞大资源，从线上、线下双线全渠道进军，以蓄势已久的品牌竞争力和企业硬实力取得网络电商的主动权！”

据王勇的解释，拉夏贝尔未来要做的是在做好用户服务的同时，提高效率。拉夏贝尔希望在保证用户极致体验的同时，实现高效率、低成本的局面。

近日拉夏贝尔和京东服装O2O项目正是合作，一期项目已经于5月底上线。在北京、上海、广州、深圳、天津等多个城市，用户可以在线下的实体店进行试穿，然后通过扫描二维码的方式下单，商品将由京东配送至用户的家中。另外，拉夏贝尔将逐渐实现就近门店为线上订单发货，为用户提供当日达或者是次日达的配送服务。

拉夏贝尔是上海的经典之作，创始于1998年，是一个服饰品牌。拉夏贝尔的设计理念是追求个性，渗透人文文化的时尚品牌。拉夏贝尔的设计和销售的是都市女性喜爱的时尚时装和饰品，在国内有自营专柜将近5000家。