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拉夏贝尔电商战略曝光:做极致用户体验

摘要: 随着电商发展的火热,很多传统的品牌企业都开始着手进军电商,实现线上和线下双向渠道营销。上海经典品牌企业拉夏贝尔从去年开始转型做O2O电子商务,今年的电商发展战略又有了新的变化,提出了两大新的战略,总的要求是做极致用户体验,和Mcmore小编一起...

随着电商发展的火热,很多传统的品牌企业都开始着手进军电商,实现线上和线下双向渠道营销。上海经典品牌企业拉夏贝尔从去年开始转型做O2O电子商务,今年的电商发展战略又有了新的变化,提出了两大新的战略,总的要求是做极致用户体验,和McmoreO2O商城系统小编一起来了解一下吧。

拉夏贝尔的常务副总裁王勇指出,今年拉夏贝尔集团提出两大电商战略目标,一个是服务好已经转移到线上的用户,另外一个是提高线上业务的占比。总的来说,拉夏贝尔的电商战略目标的主旨是做极致的用户体验。王勇还称:在目前的节点上,京东和拉夏贝尔的需求是比较吻合的,因为京东不管是高层员工还是底层的员工,都是很关注用户的体验和感受的。

对于了解拉夏贝尔的用户都知道,拉夏贝尔在2014年发生了一个大事件,那就是是实现从B2C到O2O的大转变,决定做O2O电商。并且,拉夏贝尔在 2014年的8月在天猫平台上开设了旗舰店,规划将线上和线下大同。

拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚曾表示:“未来的10年,将会是传统企业电商化的黄金10年,凭借着品牌运营能力、对工业的深刻理解和对工业及供应链的强效控制力,依托自身庞大资源,从线上、线下双线全渠道进军,以蓄势已久的品牌竞争力和企业硬实力取得网络电商的主动权!”

据王勇的解释,拉夏贝尔未来要做的是在做好用户服务的同时,提高效率。拉夏贝尔希望在保证用户极致体验的同时,实现高效率、低成本的局面。

近日拉夏贝尔和京东服装O2O项目正是合作,一期项目已经于5月底上线。在北京、上海、广州、深圳、天津等多个城市,用户可以在线下的实体店进行试穿,然后通过扫描二维码的方式下单,商品将由京东配送至用户的家中。另外,拉夏贝尔将逐渐实现就近门店为线上订单发货,为用户提供当日达或者是次日达的配送服务。

拉夏贝尔是上海的经典之作,创始于1998年,是一个服饰品牌。拉夏贝尔的设计理念是追求个性,渗透人文文化的时尚品牌。拉夏贝尔的设计和销售的是都市女性喜爱的时尚时装和饰品,在国内有自营专柜将近5000家。

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