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供应商系统在采购平台管理的三大业务应用场景

问题补充: B2B供应商系统类平台在市场成熟度和市场影响力方面前景可期,基于产业链一体化服务的供应商管理平台也是房地产供应链创新之举,采筑和端点的这次联合实践,能够为客户提供恰如其分、高性价比、真才实料的产品,是符合市场需求的,也是具有行业标杆意义的。

传统供应商系统平台企业自搭的采购模式会有几大痛点问题:采供双方信息沟通不对等、沟通时间成本高、对商品质量把控标准不明确、资源水准高低难测评等问题,而供应商管理系统有利于整合采供双方业务流程,提高合作效率,超前控制生产,共享库存和需求信息,共同抵御市场风险。

B2B供应商系统类平台在市场成熟度和市场影响力方面前景可期,基于产业链一体化服务的供应商管理平台也是房地产供应链创新之举,采筑和端点的这次联合实践,能够为客户提供恰如其分、高性价比、真才实料的产品,是符合市场需求的,也是具有行业标杆意义的。

供应商系统业务应用场景一:集团采购

场景描述

1、供应链集团内包含多层公司,且同公司内不同部门、不同岗位下的可看到的数据范围不同。

2、开放的采购管理系统门户,支持供应商自入驻。

3、按不同的物料分类制定差异化供应商绩效标准。

解决痛点

1、支持多层公司机构,根据岗位设置人员权限。

2、采购供应商系统平台门户全网开放,让供应商替代采购员自己寻找,自己评判。

3、根据物料类目重要性的不同,自动客观地依据供应商系统数据表现评判供应商绩效。

供应商系统业务应用场景二:生产物料采购

场景描述

1、记录供应商TQRDC的表现并将其标准化。

2、根据标准化的供应商平台评分对供应商自动进行动态奖惩。

3、及时淘汰不合格供应商并进行紧缺性新供应商开发。

解决痛点

1、自带完善指标体系,全方位对供应商进行评价,良好区分不同供应商的绩效表现。

2、可配置优选供应商规则库,自动公平地给表现良好的供应商更多的机会。

供应商系统业务应用场景三:间接采购

场景描述

1、记录供应商每笔订单的质量、交付、服务表现,形成开放性的评分给供应商管理系统平台内的其他采购商共享。

2、按季度/半年度/年度对供应商进行综合评价,评选出优质供应商。

解决痛点

1、在每笔交付之后,都让用户对供应商的表现进行评价,然后公开每个供应商的综合表现。

2、支持自主创建评分模板,按需对供应商进行综合评价,并将优质供应商公布到平台上。

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文章来源:https://www.shushangyun.com/article-3482.html

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